著名经济学家郎咸平曾说过：“一个完整的产业链分为设计、制造、仓储、物流、包装、销售。目前中国的外贸出口企业，大都只是抓住了制造一个环节，而产业链其他的环节则被欧美垄断。” 这是中国外贸营销的现状，外贸企业难以掌握自己产品的“定价权”。

虽然随着电子商务的发展，外贸企业可以通过平台优势来减少一定的经营成本，但是仍然扭转不了低价格低利润的事实，因为外贸企业仍然没有掌握定价权，传统的B2B只是将线下的交易搬到线上来做，但是仍然没有把整个产业链整合到一起。如果说传统电子商务做的是“商场”，企业往往离开商场难以存活，要想改变这样的劣势，生存与发展下去，仅依靠传统B2B所提供的平台，是远远不够的。在”外贸电子商务的夏天来啦！“一文中，我们看到外贸行业的发展前景，在这种形势下，外贸行业要颠覆“守株待兔”式的销售方式，改为主动出击。外贸第一营销专家奥道中国认为，主动出击最好的办法就是采用新型电子商务——外贸整合营销，如果B2B模式是“商场”，那么外贸整合营销就是为企业开设自己的“专卖店”，有了自己的专卖店，命运就掌握在自己的手上，就有了定价权。无疑这个是中国外贸企业未来的出路，能让企业从“借助已经建立成的平台与渠道”向“打造属于自己的平台与渠道”转变，能通过整合营销链创造属于自己的企业品牌！外贸整合营销的服务内容包括：企业网站、搜索引擎优化、B2B营销、分类目录营销等等各种营销方式，这种一站式的服务能让企业不仅提高了效率，还降低了成本。

奥道坚信，通过努力，不断完善外贸整合营销服务，根据企业自身情况制定个性整合营销方案，必定能扭转中国外贸企业发展局势，掌握自己产品“定价权”，开设自己“专卖店”，建立自己品牌，直面国外买家，掌握自己企业发展命运。

纵观对外贸易的发展历程，外贸营销模式不断演进，从外贸公司“代理”制，到90年代末B2B平台的出现，经过十多年的发展，“一招鲜，吃遍天”的B2B平台也即将被取代。在这样的过程中，中国的外贸企业一直扮演者“隐形冠军”的角色，行业有名，市场无名，有产品，无品牌，没有真正掌握企业发展的主动权和定价权!
代理制时期，随着原材料成本大幅提升、用工成本增加、汇率和出口退税政策调整，外贸行业获得的是微利，企业大部分利润被中间商盘剥，并且国外客户资源牢牢掌握在代理公司手中；B2B时期，虽然与代理制相比缩减了部分中间环节，但是B2B平台的店中店模式无法体现出企业之间的差异化，无差异化就意味着价格战，外贸企业的利润依然得不到保障，而且外贸企业一旦离开了所依附的B2B平台，企业营销价值也为零。综上所述，外贸企业总是充当着“隐形冠军”，盈利少，形势严峻，如何解决这个问题成为了企业生存和发展的关键。
越来越多的外贸企业已经开始重视这个问题，不愿意再做“隐形冠军”，想建立自己的品牌知名度，深深扎根海外市场，自己掌握自己的客户资源和主动权。外贸营销第一咨询顾问奥道中国正好迎合这一市场需求，为企业提供外贸整合营销，顺应行业发展趋势。奥道营销专家认为，外贸整合营销是对外贸易发展的必然趋势。外贸整合营销为企业提供外贸营销的一站式服务，让企业自己能够直达国外买家，在国际上建立自己的品牌。众多企业的成功营销案例证明了，外贸整合营销确实满足众多优秀企业开拓海外市场的需求。
奥道中国提供的外贸整合营销，包括企业网站、搜索 引擎优化、B2B营销、分类目录营销等等，在分析客户需求、目标市场和竞争对手的情况下，根据客户具体情况，进行不同资源整合，制定个性化的外贸营销整体方案。如此周密的个性化服务，一定能让外贸企业在激烈的国内外竞争中适应对外贸易发展趋势，不再做“隐形冠军”！